Les actifs alternatifs — private equity, capital-risque, dette privée, infrastructures, immobilier non coté, hedge funds, matières premières, entre autres — se sont imposés comme un pilier des portefeuilles institutionnels et, de plus en plus, de l’offre destinée aux clients de banque privée ; ils deviennent même accessibles aux investisseurs particuliers grâce à des réglementations telles que le régime européen ELTIF. En Espagne, KPMG estime que le marché local passera de 16 milliards de dollars en 2024 à 24,5 milliards en 2028. Ce chiffre est significatif et mérite l’attention des investisseurs. Voici les points clés à connaître.